中小企業でもDXは成功できる!
押さえるべき2つの成功の鍵

近年、DX(デジタル・トランスフォーメーション)は企業の規模を問わず注目されています。アクセンチュア社の調査では、日本企業の経営幹部の77%が「AIをビジネス全体に導入しなければ2025年までに業績が低下する」と回答※1。IDCのレポートでも、DXの重要性が指摘されており、中小企業においても無視できないテーマです。

ただし、中小企業では人材や資金の制約が大きく、大企業のやり方をそのまま真似るのは困難です。リスクも比べものになりません。
では、どのように進めればDXを成功に導けるのでしょうか。

成功のカギ①:ビジネスと技術の両方を理解するキーパーソン

 

DXプロジェクトでは、ビジネス面と技術面の両方を理解したキーパーソンの存在が重要です。AIプロジェクトがPoC(試験導入)で止まる多くの原因は、ビジネスでの「あるべき姿」が明確でないことにあります※2。
AIやIoTはあくまで手段であり、ゴールは企業にとっての成果を最大化することです。場合によってはハードウェア導入も含め、成果に直結する提案ができる人材低コストで確保することが中小企業DX成功の第一歩です。

成功のカギ②:自社の制約に沿った「あるべき姿」を描く

大手企業は多少の計画と実績のズレを力技でカバーできますが、中小企業では小さな計画のズレも致命的になりかねません。

  • 資金や人材の制約

  • プロジェクト期間や利益回収期間

  • 対象市場の範囲

これらを踏まえた現実的な計画を立てることが、DX成功の鍵です。自社の状況に合った戦略を描くことが、業務効率化や収益向上につながります。

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